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Caficultores entre dos mares, protegiendo los recursos naturales mediante la agricultura sustentable

El Canal de Panamá es una importante obra de ingeniería y constituye una infraestructura clave para el comercio internacional. El 6% de todo el comercio mundial pasa por el canal, lo que representa cerca de USD 127.000 millones. Además, conecta 144 rutas marítimas entre 1.700 puertos, en cerca de 160 países. A través del canal se mueve el 35% de la mercancía que se negocia entre Asia y la Costa Este de Estados Unidos. Los principales clientes del Canal de Panamá son Estados Unidos y Chile, éste último, comercializa el 80% de sus exportaciones por esta vía. El Canal es fundamental en la economía de Panamá y una parada obligada para cualquier turista. En 2015, sus servicios generaron ingresos por USD 2.610 millones, equivalente a poco más del 5% del PIB de la nación, y aportó contribuciones fiscales al tesoro panameño por USD 1.043 millones. En 2016, después de 100 años de operación, se inauguró la ampliación del Canal de Panamá que permitirá el paso de buques de mayor tamaño, propiciando ahorros en el sector transporte. CAF participó en el financiamiento de este proyecto a través de la aprobación de un préstamo de USD 300 millones. Mediante el programa PASOS para la inclusión, CAF procura que sus actividades de negocio cuenten con herramientas de mitigación de realidades sociales adversas, utilizando metodologías probadas de nivelación de ingresos. Caficultores entre dos mares nutre la intervención integral alrededor de este gran baluarte económico del país, empoderando social y productivamente a pobladores de las zonas cercanas a las cuencas que alimentan el Canal de Panamá, de forma ambientalmente sostenible y económicamente sustentable. Esto lo convierte en una iniciativa de gran impacto y mucho potencial de replicabilidad.

Abstract

Description

Subject

Banca de desarrollo | Desarrollo social | Economía | Equidad e inclusión social | Productividad

País / Región

América Latina y el Caribe

URI

https://scioteca.caf.com/handle/123456789/1095

Date

2017-09-27

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8.1 Estudios de casos

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CAF

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